Gestion budgétaire des communes Un outil pour les élus et les citoyens Coll. ECONOMIE FINANCES

C'est en découvrant au sein du Comité Consultatif Communal le compte administratif de notre commune que devant la qualité des informations publiées notre premier réflexe a été de simplifier la présentation des comptes à destination de nos concitoyens en leur montrant la répartition des principaux postes de dépenses et de recettes du budget et les évolutions intervenant chaque année. Cette vision synthétique complétée de quelques données statistiques par habitant, n'a pas pu voir le jour à la suite de l'arrêt du Comité par la municipalité.

PREMIÈRE PARTIE : LA GESTION BUDGÉTAIRE DE LA COMMUNE Chapitre premier : Les maquettes Chapitre second : Les comptes Chapitre troisième : Les pages du compte administratif  SECONDE PARTIE : LE CYCLE BUDGÉTAIRE : Les caractéristiques du budget de la commune ÉTAPE 1 : Prévoir les dépenses et les recettes ÉTAPE 2 : Equilibrer les comptes des sections ÉTAPE 3 : Voter le Budget Primitif (BP) ÉTAPE 4 : Exécuter les opérations prévues ÉTAPE 5 : Clôturer le compte administratif de l'année TROISIÈME PARTIE : DU BLOC COMMUNAL A LA RÉGION Chapitre premier : Une affaire de compétences Chapitre second : A l'image des communes Chapitre troisième : Des ressources incertaines ... Chapitre quatrième : Comprendre le fonctionnement du « mille-feuille » Chapitre cinquième : Vers les comptes de la nation QUATRIÈME PARTIE : AGIR ET RÉAGIR Chapitre premier : Rendre compte aux citoyens Chapitre second : Faire savoir aux élus LISTE DES ANNEXES

Après avoir fait de la technique dans un grand groupe industriel pendant une quinzaine d’années, et après une formation supplémentaire à l’ IFA (Institut des Finances et des Assurances), Bernard CLÉMENT s’est orienté vers les fonctions de soutien en matière de contrôle de gestion industrielle et d’audit interne. Bernard CLÉMENT est un ancien Président d’une association de parents d’élèves, membre de commissions dans une association d’anciens du groupe dans lequel il a fait sa carrière.
Gérard Fronteau, contrôleur de gestion puis auditeur interne dans l’industrie alimentaire. Adhérent de l’ IFACI (Institut Français des Auditeurs et Contrôleurs Internes) y a occupé plusieurs fonctions dont le secrétariat général et la responsabilité des groupes de recherche et de la formation. Retraité Gérard FRONTEAU participe à la vie associative et en particulier en tant que Président de l'association communautaire GPSO "Pour la Transparence des Comptes Publics".