Empowerment - Le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale Le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale Coll. Guides Santé Social

Langue : Français

Auteurs : Bertrand Eric, Cariat Isabelle, ANDESI

Couverture de l’ouvrage Empowerment - Le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale

Résumé
Sommaire
Biographie

L’ouvrage explore et explicite le concept d’empowerment et répertorie les formes de « pouvoir d’agir » que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction :
• Il donne à comprendre ce qu’il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d’apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs.
• Il identifie les formes de coopération existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative.
• Il met en débat le sentiment d’appartenance ou non du chef de service à l’équipe de direction.

Ce manuel est l’aboutissement d’une coopération féconde entre
chercheurs, consultants et professionnels du management dans
les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

Avec la collaboration de :
B. Allali – P. Aspe – P. Bechler – N. Brossard
F. Coquard – H. Cosnier – R. Dridi – M. Dutoit – C. Enjalbert
J.-F. Fily – G. Jouvet – M.-J. Laurent – J.-R. Loubat – J. Mbiatong
C. Moreno – X. Thibault – N. Pattou – G. Peyronnet – J.-M. Tavan
M. Vallée – F. Varry – C. Ventura – F. Viguier

Approche théorique et conceptuelle du pouvoir d’agir. L'empowerment des chefs de service : une co-construction professionnelle des espaces pour agir. Du chef de service au cadre d’entreprise. Recherche-Action-Formation comme pouvoir d'agir : exploration comparée de trois modèles internationaux. Le pouvoir d'agir : la théorie à l’épreuve de la pratique. Le pouvoir d'agir : une force d’alliance qui échappe aux discours performatifs. Sortir de l’espace de l’entre-deux. L’empowerment, un remède à l’anomie ? La mise en récit du pouvoir d’agir. Une équipe de direction à l'oeuvre : récit d'une expérience coopérative. Un pouvoir d'agir du manager ? De la coopération aux compétences partagées. Pour ne pas conclure : libres propos, des chefs de service au directeur général.

Travailleur social, formateur d’adultes puis cadre supérieur une dizaine d’années dans une grande entreprise publique, Eric Bertrand est actuellement Maître de conférences à l’Université Paris Est Créteil. Il travaille sur les pratiques transformatrices, voire émancipatrices, à l’œuvre dans l’expérience du travail et de la formation continue des adultes.

Responsable de formation à l’Andesi (Association nationale des cadres du social).
L'Andesi est l'Association nationale des cadres du social, fondée en 1973, elle assure la représentation, la participation, la formation permanente des cadres et exerce également des fonctions de conseil par l'intermédiaire du service Andesi consultants. L'Andesi a comarqué le Manuel de direction en action sociale et médico sociale (Dunod, juin 2011).