L'exploitation, l'entretien et la maintenance des bâtiments publics
Quels enjeux, quelles organisations ?

Coll. L' essentiel

Langue : Français
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Date de parution :
Ouvrage 58 p. · 22x24 cm · Broché
ISBN : 9782371800243 EAN : 9782371800243
CEREMA (ex-CERTU)
Le Conseil de l’Immobilier de l’État et la Cour des comptes ont rappelé récemment les enjeux de l’exploitation et de la maintenance des bâtiments publics. L’exploitation des bâtiments est par exemple au coeur du sujet de la transition énergétique. Les gisements d’économie sont très importants : réduction des consommations d’énergie, diminution des émissions de gaz à effet de serre, prolongement des durées de vie des équipements techniques, sécurité, santé et confort des occupants... S’appuyant sur une étude prospective menée en 2012 au sein de différents services publics, cet ouvrage initie aux enjeux de la gestion « au quotidien » d’un parc immobilier. Dans la continuité de l’essentiel du Certu sur les stratégies patrimoniales : « Rénover son patrimoine bâti : quelles stratégies ? » (2013), il met cette fois-ci en lumière les métiers dédiés à cette gestion (souvent appelée « exploitation/maintenance »). La complexité croissante des installations techniques et la diminution des effectifs d’exploitation/maintenance imposent une véritable mutation, et une évolution rapide des compétences. L’ouvrage donne tout d’abord les définitions fondamentales et les obligations s’imposant à tout gestionnaire. Il présente ensuite les modes d’organisations permettant de répondre aux différents enjeux, à travers des exemples issus des collectivités territoriales et des services de l’État. Les questions relatives aux prestations à externaliser, aux différents types de contrats et à la mémoire de l’information sont notamment abordées, sous l’angle des « gestionnaires du quotidien ».

Introduction

PREMIÈRE PARTIE

L’exploitation et la maintenance des bâtiments : un cadre normatif et des obligations réglementaires

DEUXIÈME PARTIE

Les enjeux de l’exploitation/maintenance : des problématiques économiques, sociales et environnementales

TROISIÈME PARTIE

L’organisation de la fonction exploitation/maintenance : des compétences, des outils et des contrats à adapter aux évolutions techniques et sociologiques

Conclusion

Bibliographie