Performance industrielle en production de mobilier (Performances, 9Q90)

Lors d'un ouvrage précédent, des diagnostics de "performances industrielles" dans quatre entreprises de la profession du mobilier avaient été retranscrits. À cette occasion des schémas directeurs d'amélioration des performances avaient été élaborés. L'ouvrage se concluait par des préconisations concernant la conduite d'actions d'amélioration et la mesure des impacts. Cela a été le fil conducteur de ce recueil puiqu'il décrit la réalisation de cette phase dans deux des quatre entreprises. Les résultats de cette action professionnelle dédiée à l'amélioration de la performance industrielle mettent notamment en avant l'identification des principales actions d'organisation, permettant aux entreprises de réagir face à la concurence internationale.